自宅で業務を
継続するために

ITセキュリティーの新たなリスク

テレワークの利用が増加するにつれて、セキュリティーの脆弱性に関する潜在的なリスクも高まります。企業は、社員に対して、安全に業務を遂行するために必要なツールやサポート、さらには制度や方針を提供する必要があります。

新しいプラットフォーム、新しいコミュニケーション

面と向かって話すのと、ビジネスチャットで話すのとは少し意味合いが異なります。お互いのストレスを少なくし、チャットやメールによるコミュニケーションを効果的に行うには、文脈を整理し、要点を明らかにすることです。

秘密保持・意識改革

戦略計画、損益計算書などの情報が仕事に関係ない第三者に見られてしまうことは、社員と企業、ステークホルダー間の重要な機密保持契約に違反することになります。休憩中のコンピューターロックの設定は徹底しましょう。

計画および納期管理

タスク管理のプラットフォームは数多くありますが、いずれを利用するにしても、各タスクの制作や納品のスケジュールを明確にして時間を管理していくことが、業務効率を維持する最善の方法です 。

家庭の規律とルーチン

人事部門は、社員の健康に配慮しなければいけません。特に、仕事とプライベートの切り分けには考慮が必要です。テレワークによる心の悩みに関する調査も各種公開されていますので、参考にしてみるとよいでしょう。

心身の健康

在宅勤務が増えると、目を痛めたり、悪い姿勢や休憩不足から生じる体の不調など、新たな健康問題が起こる可能性があります。体に良い食事を心がけ、1日20分でいいので運動や体操をするようにしましょう。

自信の向上

テレワークがうまく進めば、社員は、上司がそばにいなくても自ら仕事を遂行できるという自信を感じることができます。直接的な監視がない環境でも、お互いに責任をもって仕事が出来るようになるということです。

社員の幸福度を高める

米国Owl Labs社の調査によると、テレワークは、社員の幸福度やロイヤルティを高めるという結果が出ているそうです(※1)。創造性、革新性、独創的な思考は、自分の生活と仕事に満足している人々がいなくては生まれてきません。

パフォーマンスの向上

海外の調査によると、テレワークを実施している企業は、未実施の企業と比較して、社員のパフォーマンスが13％改善するとのこと(※2)。また、離職率が25%減少するという結果が出ているそうです(※3)。

将来に備える

新しい世代は、テレワークを選択できることが通念 であると考えています。最近の研究では、2028年までには全チームのうち73%の部署にテレワーカーが含まれるようになると予測されています(※4)。新しい世代が企業の上層部に上がっていくにつれて、現在のシステムは再考され、改善されていくでしょう。